PROJECT MANAGEMENT

Vimercati applica le metodologie del Project Management  nella gestione multi progetto tipica del mercato dell’auto e dei suoi componentisti

Ci ispiriamo alle tecniche e agli standard fissati dal Project Managament Institute (Pennsylvania – USA), massima istituzione internazionale in materia, e dedichiamo una cura particolare per la formazione e l’aggiornamento professionale dei nostri collaboratori

Da quando il mercato dell’auto si è evoluto verso sistemi sempre più veloci e complessi nella gestione dei nuovi modelli di vetture, i tempi di sviluppo si sono progressivamente accorciati e si è affermata una differenziazione crescente dei prodotti, ci siamo posti l’obiettivo di essere capaci di gestire più progetti contemporaneamente raggiungendo i target richiesti di qualità, costo e tempo

L’approccio del project management e l’impiego dei suoi strumenti specifichi – come la wbs, i milestones, l’analisi delle criticità, le lop, i cpm, le design review, le check list - ci permettono di rispettare i lead time di ogni fase di avanzamento dei singoli progetto e le rispettive priorità  

L’esperienza maturata nel project management ci ha anche permesso di soddisfare richieste straordinarie da parte del cliente legate ad attività di sviluppo prodotti con time to market molto impegnativi, inferiori al tempo ciclo di progetto

In questo modo abbiamo acquisito la capacità di gestire crash program mantenendo intatta la qualità del nostro servizio

Siamo consapevoli che Il prodotto offerto deve saper continuamente adattarsi alle mutevoli richieste del mercato e alle evoluzioni tecnologiche in atto e abbiamo affrontato il numero crescente di richieste di personalizzazione del prodotto intensificando le attività tecniche

Abbiamo posto al centro del nostro sistema di project management l’attenzione verso il valore offerto, che abbiamo tradotto in ottimizzazione del rapporto tra qualità, costo e tempi di sviluppo

Pretendiamo che Il prodotto da sviluppare non solo soddisfi le esigenze prestazionali ma anche che venga realizzato al minor costo sia in progettazione sia in produzione e che sappia garantire la disponibilità per il cliente in tempi sempre più brevi

Alla base del nostro sistema di project management c’è l’attività incessante dei team di progetto che si avvalgono di risorse interfunzionali e vengono gestiti da project leader ai quali è assegnato il compito del raggiungimento degli obiettivi di progetto contemperando sia le esigenze di tipo tecnico sia le esigenze relazioni

Curiamo con estrema attenzione tutti gli aspetti di interfaccia con l’esterno adattandoli alle caratteristiche specifiche dei sistemi organizzativi dei nostri clienti